为贯彻落实股份公司中期工作会议精神，总结分析上半年工作中存在的问题，明确下半年主要工作思路和保障措施，7月29日，公司组织召开了2016年中期工作会议。公司领导、中层管理人员、技术主管和管理骨干共36人参加了会议。

会议全景

        会议传达了股份公司中期工作会议精神，通报了公司上半年运营情况和销售市场状况，各部门重点汇报了工作中存在的不足和需要协调解决的问题，提出了完成下半年目标任务的保障措施。

        公司领导结合各自分管工作对下半年工作提出了管理要求。

        公司常务副总经理段天祥代表公司作上半年工作报告，对下半年工作进行布置和安排。一是加强市场建设，抓好工程订单，完善销售激励机制，努力完成全年目标任务；二是加强供应市场建设，把握采购时机，积极拓展采购渠道，降低采购成本；三是加快技术研发，推进管材项目建设，扩大产品影响力；四是强化生产运行保驾，抓好高温安全管理，落实降本增效；五是加强队伍建设，夯实基础管理，提高公司运营质量；六是深入开展“两学一做”学习教育，加强企业党建工作，保障公司生产经营。