公司召开2017年一季度经营分析会
发布日期:2017/4/21 发布人:管理员
为认真总结一季度工作,分析当前经营形势,布置二季度工作任务,研讨制定具体保障措施,4月20日,公司组织召开了2017年一季度经营分析会。公司领导、中层管理人员、技术主管和管理骨干共36人参加了会议。
会议全景
会议首先传达学习了集团、型材公司一季度经营分析会精神。
会上通报了公司一季度运营情况和销售市场状况,各部门重点汇报了工作中存在的不足和需要协调解决的问题,提出了完成二季度目标任务的保障措施。
公司领导结合各自分管工作对二季度工作提出了管理要求。
公司常务副总经理顾成兵代表公司做一季度工作报告,对二季度工作进行布置和安排。顾总首先肯定了一季度公司取得的成绩,指出了经营管理中存在的问题和不足,并对二季度工作进行了安排和布置:一是认真贯彻落实集团、型材公司一季度经营分析会精神,加快自身转型发展;二是抢抓工程订单,拓宽销售渠道,加强产品宣传,努力完成二季度目标任务;三是加强原料市场研判,强化生产组织,推进技改技措,促进降本增效;四是加强队伍建设,完善激励机制,强化安全环保管理,提升公司运营质量;五是认真贯彻落实上级党组织要求,推进基层党组织标准化建设,提高党建管理水平。
会议期间,公司还组织中层管理人员签订了2017年度目标责任书。
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