为认真总结三季度工作，梳理工作中存在的问题和不足，布置四季度工作任务，全力冲刺年度目标任务，提前谋划明年工作开局，10月16日，公司组织召开了2017年三季度经营分析会议。公司领导、中层管理人员、技术主管和管理骨干共33人参加了会议。

会议全景

      会议首先传达了股份公司三季度经营分析会精神。

      会上通报了公司三季度运营情况和销售市场状况，各部门重点汇报了工作中存在的不足和需要协调解决的问题，提出了完成四季度目标任务的保障措施。

      公司领导结合各自分管工作对三季度工作提出了管理要求。

      结合当前的市场形势，公司总经理顾成兵明确了四季度经营目标，就深入贯彻落实股份公司三季度经营分析会精神，提出以下四个方面的工作：一是多措并举、量价齐驱，努力完成年度目标任务。二是落实降本增效，提升公司运营质量。三是做好安全生产管理，强化产品技术研发。四是抓好党建工作，夯实内部基础管理。