为认真总结三季度工作，梳理工作中存在的问题和不足，布置四季度工作任务，全力冲刺年度目标任务，提前谋划明年工作开局，10月8日，公司组织召开了2018年三季度经营分析会议。公司领导、中层管理人员、技术主管和管理骨干共35人参加了会议。

会议全景

       会上通报了公司三季度运营情况和销售市场状况，各部门汇报了三季度指标管控情况，重点分析了存在的问题及原因，提出了年度指标倒排计划及四季度保障措施。

      公司领导结合各自分管工作对四季度工作提出了管理要求。

      公司总经理顾成兵代表公司从销售市场、生产组织、提质增效、内部管理和企业党建等方面总结了三季度工作，并对四季度工作进行安排和布置：一是积极跑动市场，全力冲刺年度目标任务。二是加强生产组织管理，推进产品技术研发。三是落实降本增效，增加公司经营效益。四是加强队伍建设，提升企业党建工作水平。