为认真贯彻落实股份公司一季度经营分析会议精神，总结一季度工作，分析存在的问题和不足，理清思路，统一思想，研讨完成二季度各项工作任务的保障措施。4月24日下午，公司在二楼会议室召开了一季度经营分析会。公司领导班子、中层管理人员及技术主管共26人参加了会议。

会议全景

      会议上通报了公司一季度运营状况和销售市场状况，各部门汇报了一季度指标管控情况，重点分析了存在问题及原因，提出了完成二季度目标任务的保障措施。

      公司领导结合各自分管工作对二季度工作提出了管理要求。

      公司总经理顾成兵代表公司做一季度工作报告，对二季度工作进行布置和安排：一是加强市场建设，拓展客户资源，确保完成上半年目标任务。二是加大技术攻关，强化成本管控，促进提质增效。三是优化生产组织流程，强化安全环保管理，提升公司运营质量。四是认真贯彻落实上级党组织要求，提高公司党建管理水平。