为认真总结三季度工作，梳理工作中存在的问题和不足，研讨完善四季度工作任务和保障措施，10月15日，公司组织召开了2020年三季度经营分析会议，公司领导、中层管理人员、技术主管和管理骨干共27人参加了会议。

会议全景

      会议首先传达学习了习近平总书记视察安徽及出席长三角一体化发展座谈会重要讲话精神和集团、型材公司三季度经营分析会精神。通报了公司三季度运营状况及销售市场分析，并提出了四季度专业管理要求。各部门汇报了1-9月份指标管控情况、三季度工作中存在的不足，重点围绕年度收官，提出了年度指标倒排计划及保障措施。

      公司领导结合分管工作对四季度工作提出了管理要求。

      总经理顾成兵对四季度工作进行布置和安排：一是持续深入学习贯彻习近平总书记考察安徽和在合肥主持召开长三角一体化发展座谈会上重要讲话精神；二是慎终如始抓好常态化疫情防控工作。各部门要提高警惕、高度重视，不断巩固来之不易的防控成果。三是加强主体市场建设，积极拓展市场增量，确保全年销量目标的完成；四是夯实内部基础管理，提升公司发展质量；五是加强廉洁从业教育，提高廉洁自律意识；六是全力冲刺全年各项目标任务，认真谋划2021年工作计划。行百里者半九十，各部门要坚定信心、抢抓机遇，以咬定青山不放松的态度和滚石上山不松劲的韧劲，统一思想、凝聚共识，全力冲刺完成全年各项目标任务。