公司召开2016年一季度经营分析会
发布日期:2016/4/11 发布人:管理员
为认真贯彻落实股份公司年度工作会议精神,全面总结一季度工作,研讨分析经济新常态下公司面临的经营形势,布置二季度工作任务,4月9日,公司组织召开了2016年一季度经营分析会。公司领导、中层管理人员、技术主管和管理骨干共37人参加了会议。
会议全景
会上通报了公司一季度运营情况和销售市场状况,各部门重点汇报了工作中存在的不足和需要协调解决的问题,提出了完成二季度目标任务的保障措施。
公司领导结合各自分管工作对二季度工作提出了管理要求。
公司常务副总经理段天祥代表公司作一季度工作报告,对二季度工作进行布置和安排。段总首先肯定了一季度公司取得的成绩,指出了经营管理中存在的问题和不足,并对二季度工作进行了安排和布置:一是拓宽销售渠道,抢抓工程订单,加强产品宣传,努力完成二季度目标任务;二是加强行情研判,拓宽原料渠道,优化库存结构,降低物资采购成本;三是强化生产组织,加大技术研发和技改技措,促进降本增效;四是加强队伍建设,夯实基础管理,提高公司运营质量;五是加强企业党建,深入开展“两学一做”学习教育。
公司董事长周总结合当前经济形势,对公司二季度市场开拓、技术创新、降本增效和企业党建等方面工作提出了具体要求。
会议期间,公司还组织中层管理人员签订了2016年度目标责任书。
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