为认真贯彻落实集团及型材股份公司年度工作会议精神，总结2016年工作，研讨分析公司面临的经营形势，明确2017年目标任务和保障措施，1月23日，公司召开了2017年工作会议，公司领导、中层管理人员、管理技术骨干和先进集体、先进个人代表共38人参加了会议。

会议现场

      会议首先传达了集团及型材股份公司2016年工作会议精神。

      会议通报了公司2016年经营情况和销售市场状况，各部门结合年终基础管理检查存在的问题和薄弱环节，重点汇报了2017年工作思路和保障措施。

      会议期间，公司对2016年先进集体、先进个人进行了表彰。

合影留念

      公司领导结合各自分管工作对2017工作提出了管理要求。

      公司常务副总经理顾成兵代表公司作2016年工作报告，对2017年工作进行安排和布置。一是加强客户拓展，抢夺工程订单，完善销售机制，拓宽销售渠道，努力完成全年目标任务。二是加强供应市场行情研判，把握采购时机，拓展采购渠道，降低物资采购成本。三是加强产销对接，加大技术创新，强化成本管控，提高装备安全管理水平。四是加强队伍建设，积极争取财税优惠政策，夯实基础管理，提高公司运营质量。五是加强企业党建工作，发挥党员先锋模范作用和党组织战斗堡垒作用，为实现2017年经营目标提供组织保证。

      公司董事长周小川作会议总结讲话。周总首先充分肯定了公司2016年取得的成绩，并从三个方面对公司2017年工作进行了要求：一是提升责任意识，完成2017年各项目标任务。二是提升发展意识，促进公司转型发展。三是提升看齐意识，增强党建工作管理。

      会议最后，周总对春节前后相关工作进行了要求，代表公司经营班子向全体员工致以新春的祝福！提前祝大家新春快乐、工作顺利、阖家幸福！在新的一年里取得更大的成绩！