为认真贯彻落实集团及型材股份公司年度工作会议精神,总结2015年工作,研讨分析经济新常态下公司面临的经营形势,进一步明确2016年目标任务和保障措施,2月1日,公司召开了2016年工作会议,公司领导、中层管理人员、管理技术骨干和先进集体、先进个人代表共42人参加了会议。
会议全景
会议首先传达了集团及型材股份公司2016年工作会议精神。
会议通报了公司2015年运营状况和销售市场分析,各部门简要汇报了2015年工作开展情况,结合年终检查分析了存在的问题和薄弱环节,重点汇报了2016年工作思路和保障措施。
会议期间还对公司2015年先进集体、先进个人进行了表彰。
先进表彰合影留念
结合各部门汇报,公司领导结合分管工作对2016年工作提出了具体要求。
常务副总经理段天祥同志作会议总结。段总首先肯定了公司2015年的经营业绩,指出了公司经营管理中存在的问题,并对2016年工作进行了安排和布置:一是完善市场布点,加大产品宣传,拓宽销售渠道,努力完成全年销售目标任务。二是密切关注原料市场价格波动,灵活制定采购策略,积极拓展物资供应渠道,降低采购成本,并加强计划管理,优化物资库存结构,减少闲置物资积压。三是加强产销对接,严格落实对标管理,加大内部降本增效,持续强化安全环保管理,积极开展新产品、新技术研发,为公司生产运行保驾护航。四是抓好干部队伍建设,加快专业人才培养和引进,优化劳动用工及薪酬管理机制,同时积极推进吸收合并,加快新项目建设,促进公司持续健康发展。五是加强企业党建,为公司经营提供坚强的政治保障。
会议最后,段总对春节前后有关工作进行了布置,代表公司经营班子向全体员工致以新春的祝福!提前祝大家身体健康,工作顺利,阖家幸福!在2016年取得新的更大的进步!