为贯彻落实股份公司第二次党代会及中期工作会议精神，总结分析上半年工作中存在的问题，明确下半年主要工作思路和保障措施，7月21日，公司组织召开了2017年中期工作会议。公司领导、中层管理人员、技术主管和管理骨干共36人参加了会议。

会议全景

       会议首先传达了股份公司第二次党代会和中期工作会议精神，要求与会人员认真领会，抓好落实，进一步细化下半年保障措施，努力提升公司运营质量。

       会议通报了公司上半年经营情况和销售市场情况，各部门重点汇报了下半年工作思路及保障措施。

       会议期间，公司组织召开专题研讨会议，研讨了下半年提质增效的具体措施。

       公司领导结合各自分管工作对下半年工作提出了管理要求。

       公司常务副总经理顾成兵代表公司作上半年工作报告，对下半年工作进行安排和布置： 一是加强市场建设，抢抓工程订单，推广管材产品，努力完成全年目标任务。二是开源节流，提质增效，加快项目建设，增加公司经营效益。三是强化生产组织和安全环保管理，加强产品技术研发，夯实内部基础管理。四是强化政治理论学习，加强员工队伍建设，提高公司党建管理水平。

       股份公司总经理王杨林做了会议总结。王总首先肯定了新材料公司上半年的工作，并从五个方面对公司下半年工作进行了要求：一是明确自身定位，将现有产品系列不断做强做大，为股份公司转型发展储备项目载体。二是强化产品定位，外销产品要拓量提价，积极争创效益。三是抓好成本管控，提高公司运营质量。四是加强团队合作，强化专业队伍建设。五是围绕公司经营发展，提升党建工作水平。