为认真总结一季度工作，分析当前经营形势，布置二季度工作任务，研讨制定具体保障措施，4月17日，公司组织召开了2018年一季度经营分析会。公司领导、中层管理人员、技术主管和管理骨干共36人参加了会议。

会议全景

      公司领导顾成兵同志传达了集团公司和型材股份公司一季度经营分析会精神。

       会上通报了公司一季度运营情况和销售市场状况，各部门重点汇报了工作中存在的不足和需要协调解决的问题，提出了完成二季度目标任务的保障措施。

      公司领导结合各自分管工作对二季度工作提出了管理要求。

      公司总经理顾成兵代表公司做一季度工作报告，对二季度工作进行布置和安排：一是加强市场建设，抢抓工程订单，努力完成上半年目标任务。二是加强原料市场研判，推进技术研发和技改技措，促进降本增效。三是优化生产组织流程，强化安全环保管理，提升公司运营质量。四是认真贯彻落实上级党组织要求，提高公司党建管理水平。

      会议期间，公司还组织中层管理人员签订了2018年度目标责任书。