为认真贯彻落实股份公司三季度经营分析会精神，认真总结三季度工作，梳理工作中存在的问题和不足，研讨完善四季度工作任务和保障措施，10月20日下午，公司组织召开了2021年三季度经营分析会，公司领导、中层管理人员、技术主管和管理骨干共33人参加了会议。

会议全景

      会议首先传达了集团及型材股份公司三季度经营分析会精神，财务处、销售处分别通报了公司三季度运营状况、销售市场分析，并提出了四季度专业管理要求。其他各部门汇报了三季度指标管控情况及工作中存在的不足，重点围绕年度目标任务收官，提出了指标倒排计划和保障措施。

      公司领导结合分管工作对四季度工作提出了管理要求。

      结合年度目标任务和当前市场形势，顾总从四个方面进行了布置和安排：一是坚定信心，全力冲刺四季度，认真贯彻落实集团及股份公司三季度经营分析会精神，努力完成年度目标任务。二是强化生产组织和内部管理，切实抓好技术攻关、产品研发和降本增效，合理安排生产组织，提升保供效率；三是加强基层党建工作，深化党建融合，为公司经营发展提供坚强政治保障。四是认真谋划好公司项目发展及2022年计划编制工作。