为扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，深入贯彻落实股份公司及新材料公司一季度经营分析会精神，提高劳动生产效率，强化成本指标管控水平，营造“比、学、赶、超”的良好氛围，新材料公司组织开展了以“练内功 提升质量促产能，比技能 提升效率保市场”为主题的“红五月”劳动竞赛活动，以实际行动检验主题教育成果。

      一、加强组织领导，确保活动有序开展，积极营造浓厚氛围

      为确保活动顺利开展，充分发挥“红五月”劳动竞赛作用，公司通过召开支委会提前对“红五月”劳动竞赛活动进行了详细安排和周密部署，研讨下发了活动方案，并制作宣传展板和横幅，及时公布各项指标竞赛进度及成绩，营造浓厚活动氛围。

       二、加强生产组织，充分发挥设备产能，切实做好市场保供

      新型材料分厂积极克服一线主操岗位人员不足的影响，充分发挥设备产能，每日不低于7台设备同时运行，有效保障的生态门订单半成品保供；全屋订单加工中心组织加班加点生产和两班生产，有效保障了生态门订单保供；内供产品强化有效生产，抓好生产保供，实现月度时间过半、任务过半的预期目标。

      三、加强服务保障，深化产销双向联动，全力推动公司发展

      销售处牵头组织开展板材市场帮扶活动，加大板材市场走访及攻关力度，努力提升板材销量。生产品质处、设备保全处会同新型材料分厂开展共挤板材的调试工作，加大新产品的开发，努力提升产品竞争力。

      设备保全处加强日常设备检修工作，加班加点做好关键设备的检修，全力做好设备运行保驾工作。生产品质处牵头组织生产疑难问题攻关，针对共挤家具板调试及挤出半成品质量管控，组织召开专题研讨会及一事一议，抓好共挤工艺、配方研讨及挤出半成品质量管控，同时结合生产需求，组织家具板砂光义务劳动，全力保障生产。

      截至发稿时，“红五月”劳动竞赛各项活动正在如火如荼进行中。下一步，新材料公司将继续发扬理论联系实际的优良学风和吃苦耐劳、艰苦奋斗的工作作风，把主题教育成果转化为破解发展难题的工作本领和推动公司发展的硬实举措，确保以学促干取得实实在在的成效。