为贯彻落实股份公司中期工作会议精神，认真总结上半年工作，查摆工作中存在的问题，研讨分析经济新常态下公司面临的经营形势，布置下半年工作任务，8月4日，公司组织召开了2015年中期工作会议。公司领导、中层管理人员、技术主管和管理骨干共39人参加了会议。公司董事长周小川出席了会议。

会议全景

       会议通报了公司上半年运营情况和销售市场状况，各部门重点汇报了工作中存在的不足和需要协调解决的问题，提出了完成下半年目标任务的保障措施。

       公司领导结合各自分管工作对下半年工作提出了管理要求。

       公司常务副总经理段天祥代表公司作上半年工作报告，对下半年工作进行布置和安排。一是加强市场建设，强化市场跑动和工程抢夺，发挥销售激励政策作用，确保完成全年销售目标任务；二是加强供应市场建设，把握采购时间节点，积极拓展采购渠道，降低采购成本；三是抓好高温季节生产组织和安全管理，确保安全度夏；四是加快技术研究，增强装备运行保驾能力，落实对标管理，促进降本增效；五是按照“三严三实”的管理要求，加强干部队伍建设，提高公司干部队伍执政能力。