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公司召开2015年工作会议
发布日期:2015/2/16     发布人:管理员

      为认真贯彻落实集团和型材股份公司工作会议精神,总结2014年工作,研讨分析经济新常态下的经营形势,进一步明确2015年目标任务和工作思路,努力实现全年生产经营目标,2月14日,海螺新材料、彩印公司召开了2015年工作会议,公司领导、中层管理人员、管理技术骨干和先进集体、先进个人代表共42人参加了会议。

会议现场

       会议首先传达了十八届中央纪委五次全会主要精神和集团、型材股份公司2015年工作会议精神。

       会议通报了公司2014年运营状况和销售市场分析,各部门结合年终检查分析存在的问题和薄弱环节,围绕公司2015年经营目标,重点汇报了2015年工作思路和保障措施。

       会议期间还分别对公司2014年先进集体、先进个人进行了表彰。先进集体和先进个人代表分别在会上做了发言,对公司给予的荣誉表达了感谢,先进的荣誉不仅是对过去一年工作的肯定,更是对今后工作的鞭策,并表示在新的一年里,将一如既往,再接再厉,为公司各项经营目标任务的顺利实现贡献自己的力量。

合影留念

       公司领导结合分管工作对2015年工作提出了管理要求。

       段天祥同志作会议总结,首先充分肯定了公司2014年的经营业绩,指出了公司经营管理中存在的问题,并对2015年工作进行了安排和布置:一是加强市场建设,抓好工程订单,挖掘家装市场刚需潜力,同时加快木皮销售,推进稳定剂外销和班组产品扩大应用,努力完成全年目标任务;二是把握市场行情,提高阶段性原料行情走势的预测能力,量价结合,适时落实采购,拓宽采购渠道,降低采购成本;三是结合新《安全生产法》、《环境保护法》的颁布实施,加强安全环保管理,完成职业健康现状评价和检测工作;四是加快新产品、新技术研发,做好移门、阳台板等新产品的市场推广,完成压花改造试验,推进UV喷墨打印技术研究,加快生态门配方成本研究和新色母料的试验应用;五是全面落实对标管理,细化成本管控措施,避免现场浪费及异常消耗;六是加强队伍建设,完善目标责任制考核和激励机制,强化制度流程建设,适时开展项目调研,促进公司可持续发展。

       会议最后,段天祥同志对春节期间安全生产相关工作进行了安排。

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